Autor: Fabienne Stich

Warum ist Brainstorming auch in Kleingruppen so effizient?

In der heutigen Businesswelt hat sich Brainstorming als eine der effizientesten Methoden zur Ideenfindung und Problemlösung etabliert. Diese bewährte Technik ist nicht nur für grosse Unternehmen relevant, sondern bietet auch Kleinunternehmern in der Wachstumsphase immense Vorteile. In meinem Blogartikel werde ich aufzeigen, warum Brainstorming so effizient ist, wie es in Kleingruppen erfolgreich angewendet wird und wie es auch deinem Unternehmen neuen Schwung verleihen kann.

Warum ist Brainstorming generell so effizient?

Vielfalt an Perspektiven: Mit einer Brainstorming Session können Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln gesammelt werden. Je unterschiedlicher die Hintergründe und Erfahrungen der Teilnehmer sind, desto vielfältiger fallen die Lösungsansätze aus. Es können somit Blickwinkel abgedeckt werden, an die man selbst nicht gedacht hätte.

Freie Gedankenentfaltung: Während eines Brainstormings findet keine Vorselektion zwischen «guten» und «schlechten» Ideen statt. Da alle kreativen Ideen gesammelt werden, ohne sie mit einem Urteil zu versehen, werden kreative Hemmungen abgebaut. Unkonventionelle und frische Ansätze bekommen somit ihren Raum.

Schnelle Ideenentwicklung: Brainstorming ist ein äusserst schneller Prozess. In kurzer Zeit werden maximal viele Ideen generiert, was besonders nützlich ist, wenn schnelle Lösungen gefragt sind. Durch die Zeitbeschränkung wird den Teilnehmern schier verunmöglicht, eine subjektive Vorselektion der eigenen Ideen durchzuführen, so dass alle Ideen in einem diversen Ideenpool landen.

Warum funktioniert Brainstorming auch in Kleingruppen?

Brainstorming in Kleingruppen bietet v.a. zwei  besondere Vorteile, die ich hier erläutern möchte: 

Intensive Beteiligung aller Teilnehmer: In kleinen Gruppen fühlen sich alle Teilnehmer maximal gehört und ermutigt, Ideen beizusteuern. Durch die beschränkte Anzahl der Teilnehmer, spielt jeder von ihnen eine noch grössere Rolle als in einer Grossgruppe.

Zeitersparnis: In kleinen Gruppen können Ideen schneller entwickelt werden, da weniger Teilnehmer involviert sind. Das heisst auf keinen Fall, dass weniger Ideen gesammelt werden können. In einer kleineren Gruppe kann der Überblick über alle gesammelten Lösungsoptionen viel länger gewahrt werden, so dass alle Teilnehmer viel rascher in den Prozess übergehen, bereits einmal genannte Ideen weiterzudenken und zu optimieren.

Warum profitieren Kleinunternehmer in der Wachstumsphase besonders von Brainstorming?

Für Kleinunternehmer in der Wachstumsphase bietet Brainstorming eine Vielzahl an Benefits an, denen man als Solo-Unternehmer leider nicht automatisch begegnet. Ich zähle nur ein paar auf:

Kreative Lösungen: Kleinunternehmer stehen oft vor einzigartigen Herausforderungen. Brainstorming hilft v.a. beim Sammeln kreativer Wege, die Challenges zu bewältigen.

Ressourcenschonung: In der Wachstumsphase sind Ressourcen begrenzt – monetär als auch personell. Brainstorming ermöglicht es, dir vorhandenen Mittel optimal zu nutzen und kosteneffiziente Massnahmen zu entwickeln. Du brauchst kein grosses Team, wenn du Brainstormingpartner kennst, die u.a. aus der gleichen Motivation heraus an solchen Sessions teilnehmen.

Agilität: Die Geschäftsumgebung ändert sich ständig. Durch regelmässige Brainstorming-Sessions können Kleinunternehmer schnell auf Marktveränderungen reagieren.

Teamspirit: Brainstorming fördert die Teamarbeit, die für die Bewältigung der Anforderungen in der Wachstumsphase unerlässlich ist

Brainstorming als Einstieg in einen erfolgreichen Co-Creation Prozess

Brainstorming ist ein Konzept zur Ideenfindung und wird als effektive Kreativmethode angewendet, wenn eine Gruppe von Menschen in kurzer Zeit maximal viele Ideen oder Optionen zu einer Fragestellung sammeln möchte. 

Bei komplexen Problemen oder Projekten, bei denen eine umfassende Zusammenarbeit und Integration unterschiedlicher Fähigkeiten und Perspektiven erforderlich ist, kann Co-Creation die bessere Wahl sein. Im Unterschied zum Brainstorming geht es in diesem Prozess nicht nur um eine Ideensammlung zu einer einfachen Fragestellung. In der Regel ist ein Brainstorming einer Co-Creation Session vorgelagert, so dass in einem weiteren Schritt konkrete Ideen co-kreativ weiterverfolgt werden können.  Lies hier gerne auch über den Unterschied zwischen Brainstorming und Co-Creation. 

Brainstorming Sessions als dein Unternehmens-Booster?

Wer?

Du bist in deinem Business verantwortlich, stehst vor einer Challenge und möchtest nicht mehr alleine im stillen Kämmerleint vor dich her brüten. Es wäre schön, wenn du zusammen mit anderen Unternehmern, verschiedene Perspektiven einfliessen lassen und mögliche Lösungsoptionen sammeln kannst.

Was?

Gemeinsames Brainstorming für Unternehmerinnen.  Gemeinsames Entwickeln von kreativen Lösungen kann so einfach sein und Spass machen. 

Wie?

Du stellst deine Fragen, wir sammeln gemeinsam frische Ideen und Lösungsoptionen. Jede Teilnehmerin hat 30 Minuten für eigene Frage. Nutze auch du endlich gezielt die Kollektiv-Intelligenz zur Optimierung deines Geschäfts.

Wähle das passende Datum für deine Brainstorming Session hier oder kontaktiere mich, für weitere Daten. 

Die Sessions sind auch als Team buchbar. Auf Anfrage gerne auch an deinem Wunschtermin. 

Was ist der Unterschied zwischen Brainstorming und Co-Creation

Ich werde oft gefragt, ob denn eine CoCreation Session etwas anderes ist als das gemeinsame Brainstormen. Das beantworte ich mit einem klaren Ja. Brainstorming-Sessions und Co-Creation sind zwei unterschiedliche Ansätze zur Ideenfindung und der  Zusammenarbeitsmethode. Die Wahl zwischen ihnen hängt von der jeweiligen Situation und weiteren  verschiedenen Faktoren ab. Im Folgenden gehe ich auf die Unterschiede zwischen den zwei Arbeitsmethoden ein. Zur besseren Verständlichkeit beschreibe ich Situationen, in denen entweder eine Brainstorming oder eine Co-Creation Session die bessere Wahl sein könnte.

Brainstorming Session

Brainstorming ist ein Konzept zur Ideenfindung und wird als effektive Kreativmethode angewendet, wenn eine Gruppe von Menschen in kurzer Zeit maximal viele Ideen oder Optionen zu einer Fragestellung sammeln möchte. 

Kreative Ideenfindung

Eine Brainstorming-Session ist besonders nützlich, wenn du kreative Ideen oder Lösungen für ein bestimmtes Problem benötigst. Es ist eine effektive Methode, um rasch eine Vielzahl möglichst diverser  Optionen zu generieren. Dabei ist es wichtig, dass in einem ersten Schritt alle Einfälle mit einbezogen werden. Es gibt keine unpassenden Ideen. Primär zählt die Kreativität aller Teilnehmer, die ungebremst fliessen darf. Dabei dienen regelmässig Inputs anderer Teilnehmer als Inspiration für neue eigene Ideen. 

Begrenzte Zeit und Ressourcen

Wenn du schnelle Ergebnisse benötigst und die Ressourcen begrenzt sind, ist eine Brainstorming-Session eine effiziente Möglichkeit, um ohne einen langwierigen Prozess Ideen zu sammeln. Durch das zeitlich begrenzte Sammeln von kreativen Einfällen und das gegenseitige Beflügeln, dauern Brainstormings in der Regel nicht sonderlich lange, bis man einen Pool an brauchbaren Ideen zusammengetragen hat. 

Kleinere Gruppe

Brainstorming kann auch mit einer kleineren Gruppe von Menschen durchgeführt werden, ohne die Menge der kreativen Optionen einzuschränken. Die Erfahrung zeigt, dass mit der Grösse der Gruppe nicht zwingend auch die kreative Ideenvielfalt zusammenhängt. Eine Brainstorming-Session kann zudem auch sehr spontan erfolgen, da man in der Regeln wenig bis gar keine Vorbereitungszeit benötigt. Sobald die Fragestellung klar ist, kann es los gehen. 

Explorative Aufgaben

Wenn du versuchst, verschiedene Ideen oder Konzepte zu erforschen oder zu generieren, bevor du in die Umsetzung gehst, ist Brainstorming ideal. Es ist daher essentiell, dass im Rahmen eines Brainstormings eine mögliche Umsetzung nicht berücksichtigt wird. Dies wäre ein Gedanke, der den spontanen Ideen-Fluss behindern würde. Es sollen alle möglichen Ideen untriagiert aufgelistet werden. Das Thema der Umsetzung oder Machbarkeit spielt in diesem Kreativ-Prozess keine primäre Rolle. 

Co-Cration Session

Komplexes Problem oder Projekt

Bei komplexen Problemen oder Projekten, bei denen eine umfassende Zusammenarbeit und Integration unterschiedlicher Fähigkeiten und Perspektiven erforderlich ist, kann Co-Creation die bessere Wahl sein. Im Unterschied zum Brainstorming geht es in diesem Prozess nicht nur um eine Ideensammlung zu einer einfachen Fragestellung. In der Regel ist ein Brainstorming einer Co-Creation Session vorgelagert, so dass in einem weiteren Schritt konkrete Ideen cokreativ weiterverfolgt werden können. 

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Co-Creation ist besonders effektiv, wenn Personen verschiedener Fachdisziplinen zusammenarbeiten. Das Anzapfen verschiedener Erfahrungen und Fähigkeiten erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung eines Problems. Durch den Zugang zur kollektiven Intelligenz bekommen wir Zugang zu einem immensen Wissens-, Erfahrungs- und Kreativitäts-Pool. Vereint man alle Ressourcen, so entstehen Synergien, die eine unglaubliche Power entfalten. Es finden sich im Nu Antworten, Lösungswege oder Strategien, wie Probleme zu überwinden sind. Diesen Effekt nutzen beispielsweise Mastermind Gruppen erfolgreich, um sich längerfristigt gegenseitig zu unterstützen. 

Langfristigere Projekte

Bei Projekten, die über einen längeren Zeitraum hinweg laufen, kann Co-Creation dazu beitragen, die kontinuierliche Zusammenarbeit und das Engagement der Teilnehmer aufrechtzuerhalten. Das Nutzen von Synergien bringt innert kürzester Zeit die begehrten Erfolge und Durchbrüche, so dass Meilenstein um Meilenstein gemeinsam leichter und effizienter gemeistert werden, als alleine.  Die gemeinsame Arbeit und das Nutzen aller vorhandenen Ressourcen und Talente, macht jeden Teilnehmer zu einem festen und wichtigen Bestandteil eines Projektteams, was den Zusammenhalt und die Zugehörigkeit massiv stärkt. 

Einbeziehung von Kunden oder externen Partnern

Wenn du die Perspektiven und das Feedback deiner Kunden oder externer Partner in den Entwicklungs- oder Strategieprozess einbeziehen möchtest, ist Co-Creation eine geeignete Methode. Beispielsweise können durch das Abholen wirklich aller Perspektiven, mit einer co-kreativen Vorgehensweise sogar die Sichtweisen und Bedüfnissen noch vor einer Produktentwicklung proaktiv abgeholt und berücksichtigt werden. 

Fokus auf Implementierung

Co-Creation konzentriert sich auf die praktische Umsetzung von Ideen und Lösungen. Wenn du die Entwicklung und Umsetzung von Ideen von Anfang bis Ende in den Blick nimmst, ist Co-Creation sinnvoll.

In vielen Fällen können Brainstorming und Co-Creation auch kombiniert werden. Zum Beispiel könnte eine Brainstorming-Session genutzt werden, um kreative Ideen zu generieren. Im Anschluss könnte man dann im Rahmen einer Co-Creation Session diese Ideen in konkrete Projekte transferieren und umzusetzen. Die Wahl hängt immer von den spezifischen Zielen, dem Umfang des Projekts und den beteiligten Personen ab.

CoCreation als dein nächster Schritt?

Wer?

Du bist in deinem Business verantwortlich, hast ein echtes Macher-Gen und 1’000 Ideen?

Doch du hast niemanden, mit dem du diese Ideen mal alle auf den Tisch packen, bewerten, sachlich durchdiskutieren, sortieren und in echte, umsetzungsfähige Meilensteine umwandeln kannst?

Was?

Du brauchst eine Mitdenkerin, eine Sparringspartnerin!

Jemanden, die dir hilft, den Berg zu bezwingen, indem dieser jemand dir vom anderen Gipfel aus die richtigen Tipps zuruft, Übersicht gibt und dir den kollegialen Mutschub gibt.  (Auch wenn du schon ein erfahrener Bergsteiger bist!)

Wie?

Ich leihe dir meine Denkpower: Gemeinsam legen wir aus, sortieren, konzipieren weiter und definieren deine nächsten Schritte.

Dein CoCreation Camp: Wahlweise kompakt ein halber Tag oder 3 Sessions in 3 aufeinanderfolgenden Wochen.